Teori
Organisasi Umum
Nama Anggota :
1. Alvi
Fadillah
2. Darmawan
Kusuma
3. Givari
Ahmad Farizan
4. Iska
Meutia
5. Muhammad
Syahril Ramadhan
6. Rafy
Anggi Setiawan
7. Raihan
Muhammad
8. Risma
Restyantari
Kelas : 2 KA 38
Materi : Arti Penting Organisasi dan
Metode
Dosen : Christera Kuswahyu Indira
UNIVERSITAS
GUNADARMA
PTA
2015/2016
1.
Arti
Penting Organisasi dan Metode
Rangkaian
proses kegiatan harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan
faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen terutama dengan
memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi atau birokrasi dalam rangka
mencapai tujuan yang sah ditetapkan. Maksudnya adalah organisasi dan metode
merupakan kunci atau syarat pelaksanaan kerja yang setepat-tepatnya, penting
bagi kegiatan manajemen, dapat memanfaatkan sumber-sumber dan waktu yang
tersedia, dan berguna dalam meningkatkan efisiensi kerja untuk mencapai tujuan.
1.1.
Pengertian Organisasi
Organisasi
adalah sebuah kesatuan yang terdiri dari sekelompok orang yang berkerja sama
secara rasionalitas dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin,
terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya, sarana-prasarana, data dan lainnya
yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan bersama.
1.2.
Manajemen dan Organisasi
Manajemen
adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia. Untuk
dapat mencapai tujuan tersebut maka perlu dibentuk suatu organisasi yang pada
pokoknya secara fungsional dapat diartikan sebagai sekelompok manusia yang
dipersatukan dalam suatu kerjasama yang efisien untuk mencapai tujuan. Maka
dari itu, fungsi organisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk mencapai
tujuan.
1.3.
Manajemen dan Tata Kerja
Tata
kerja adalah cara agar sumber-sumber dan waktu yang tersedia diperlukan dan
dimanfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dilaksanakan
dengan tepat pula. Pemakaian tata kerja yang tepat bertujuan untuk menhindari
terjadinya pemborosan di dalam penyalahgunaan sumber-sumber dan waktu yang
tersedia, menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam proses
pencapaian tujuan, dan menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordiasi
yang tepat.
1.4.
Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja
Manajemen
merupakan proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia.
Organisasi sebagai alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat bagi
pengelompokkan kerja sama. Tata kerja yaitu cara bagaimana kegiatan dan kerja
sama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai efisien.
2. Ciri-Ciri, Unsur dan Teori
Organisasi
Ilmu
Organisasi merupakan ilmu yang penting dimiliki. Organisasi berada dimana-mana,
di mulai dari lingkungan yang sederhana dari keluarga, hingga struktur yang
rumit seperti organisasi pemerintah. Adapun ciri ciri organisasi adalah:
§ Mempunyai
tujuan dan sasaran.
§ Mempunyai
keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati.
§ Adanya
kerja sama dari sekelompok orang.
§ Mempunyai
koordinasi tugas dan wewenang.
Setiap
bentuk organisasi pasti memiliki unsur-unsur tertentu, antara lain sebagai
berikut :
Ø Man
Man
atau dalam organisasi sering disebut dengan istilah, pegawai atau personil.
Pegawai atau personil terdiri dari semua anggota organisasi, yang menurut
fungsi dan tingkatannya terdiri dari unsur pimpinan (administrator) sebagai
unsur pimpinan tertinggi dalam organisasi, para manajer yang memimpin suatu
unit satuan kerja sesuai dengan fungsinya masing-masing dan para pekerja.
Ø Kerjasama
Kerjasama
merupakan suatu perbuatan bantu-membantu akan suatu perbuatan yang dilakukan
secara bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama.
Ø Tujuan
Bersama
Tujuan
merupakan arah atau sasaran yang dicapai. Tujuan menggambarkan tentang apa yang
akan dicapai atau yang diharapkan. Tujuan merupakan titik akhir tentang apa
yang harus dikerjakan. Tujuan juga menggambarkan tentang apa yang harus dicapai
melalui prosedur, program, dan pola.
Ø Peralatan
Peralatan
terdiri dari semua sarana, berupa materi, mesin-mesin, uang, dan barang modal
lainnya (tanah, gedung/bangunan/kantor).
Ø Lingkungan
Faktor
lingkungan misalnya keadaan sosial, budaya, ekonomi, dan teknologi.
Kebijaksanaan, strategi, anggaran, dan peraturan-peraturan yang telah
ditetapkan.
Teori
Organisasi adalah teori yang mempelajari kinerja di dalam sebuah organisasi.
Salah satu teori organisasi, diantarannya membahas tentang bagaimana sebuah
organisasi menjalankan fungsi dan mengaktualisasikan visi dan misi organisasi
tersebut . Teori
Organisasi meliputi :
ü Teori
Organisasi Klasik
Teori
klasik diesbut juga teori tradisional yang berisi konsep-konsep tentang
organisasi yang mendefinsikan organisasi sebagai struktur hubungan,
kekuasaan-kekuasaan, tujuan-tujuan, peranan-peranan, kegiatan-kegiatan,
komunikasi dan faktor-faktor lain yang terjadi bila orang-orang bekerja
sama. Teori ini dibagi 3 aliran yaitu :
-
Teori Birokrasi
-
Teori Administrasi
-
Manajemen Ilmiah
ü Teori
Organisasi Neoklasik
Teori
ini dikenal sebagai aliran hubungan manusiawi. Teori dasar ini menekankan
pentingnya aspek psikologis dan sosial karyawan sebagai individu maupun sebagai
bagian kelompok kerjanya, atas dasar anggapan ini maka teori neoklasik
mendefinisikan “suatu organisasi” sebagai sekelompok orang dengan tujuan
bersama. Dalam hal pembagian kerja, teori ini mengemukakan perlunya :
-
Partisipasi, melibatkan sesorang dalam
pengambilan keputusan.
-
Perluasan kerja
-
Manajemen bottom-up yang akan memberikan
kesempatan kepada para yunior untuk berpatisipasi dalam keputusan manajemen
puncak.
ü Teori
Organisasi Modern
Teori ini melihat bahwa semua
unsur organisasi merupakan satu kesatuan yang saling ketergantungan yang didalamnya mengemukakan bahwa organisasi bukanlah suatu sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang
stabil tetapi organisasi merupakan system yang terbuka.
3.
Macam-Macam
Organisasi dari Segi Tujuan
3.1.
Organisasi
Niaga
Adalah organisasi yang tujuan
utamanya mencapai
keuntungan, dikehidupan globalisasi saat ini organisasi sering
ditemui, faktor ekonomi yang makin berkembang membuat organisasi niaga makin
pesat. Contohnya :
·
Perseroan
terbatas (PT), adalah suatu badan hukum yang menjalankan usaha
yang memiliki modal terdiri dari saham-saham, yang pemiliknya memiliki bagian
sebanyak saham yang dimilikinya.
·
Perseroan
Komanditer (CV), suatu persekutuan yang didirikan oleh
kelompok yang mempercayakan uang atau barang kepada kelompok lainnya yang
menjalankan perusahaan dan bertindak sebagai pemimpin. Bentuk CV dibagi 3
yaitu, CV Murni, CV Campuran, dan CV Bersaham.
·
Joint Ventura, adalah sebuah kesatuan
yang dibentuk antara 2 pihak atau lebih untuk menjalankan aktivitas ekonomi
bersama.
·
Firma
(FA),
adalah sebuah bentuk persekutuan untuk menjalankan usaha antara dua orang atau
lebih dengan memakai nama bersama.
·
Koperasi, adalah organisasi bisinis yang
dimiliki dan dioperasikan oleh tiap orang demi kepentingan bersama. Prinsip
koperasi yaitu gerakan ekonomi rakyat berdasarkan asas kekeluargaan. Jenisnya :
Koperasi pembelian, koperasi penjualan, koperasi produksi, koperasi jasa.
·
Trust, peleburan beberapa badan usaha
menjadi sebuah perusahaan yang baru sehingga diperoleh kekuasaan yang besar dan
monopoli. Contohnya Bank Mandiri yang merupakan gabungan dari beberapa Bank.
·
Kartel, kelompok produsen inidependen
yang bertujuan menetapkan harga, untuk membatasi suplai dan kompetisi.
·
Holding Company, adalah suatu PT yang
besar yang menguasai sebagian besar sero atau saham perusahaan lainnya.
Kelebihan Organisasi Niaga yaitu
sebagai berikut :
§ Memiliki sumber dana yang lebih besar.
§ Kewajiban terbatas.
§ Ukuran yang besar.
§ Jangka waktu hidup yang lebih lama.
§ Kepemilikan mudah berpindah
Kekurangan Oraganisasi Niaga
yaitu sebagai berikut
:
§ Biaya pendirian mahal.
§ Kesulitan control.
§ Admisitrasi yang rumit.
§ Pengenaan pajak berganda.
3.2.
Organisasi
sosial
Adalah perkumpulan sosial yang dibentuk oleh masyarakat baik yang berbadan
hukum maupun tidak berbadan hukum, yang berfungsi sebagai sarana
partisipasi masyarakat dalam pembangunan bangsa dan negara. Jalur pembentukan organisasi Kemasyarakatan :
-
Jalur
Keagamaan
-
Jalur
Profesi
-
Jalur
Kepemudaan
-
Jalur
Kemahasiswaan
-
Jalur
Kepartaian & Kekaryaan
Kelebihan Organisasi Sosial
yaitu :
§ Semua
murni dilakukan dengan ikhlas, tidak untuk mencari keuntungan
§ Pelayanan
terhadap masyarakat sangatlah baik
§ Rasa
solidaritas tinggi
§ Sebagai
sarana partisipasi masyarakat dalam pembangunan bangsa dan negara
Kekurangan
Organisasi Sosial yaitu :
§ Tidak ada keuntungan yang besar secara materi.
§ Pejabat
fungsional akan mengalami kebingungan karena dikoordinasikan oleh lebih dari
satu orang.
§ Kurang
fleksibel dan tour of duty.
3.3.
Organisasi
Regional dan Internasional
Organisasi Regional
mempunyai wilayah. Kegiatannya bersifat regional, dan keanggotannya diberikan
bagi Negara-negara pada kawasan tertentu. Comtohnya :
-
APEC
( Asian Pacific Economic Cooperation )
-
EEC
( Europe Eonomic Community )
-
ASEAN
( Association Of South East Asian Nation )
Organisasi Internasional
adalah suatu
bentuk dari gabungan beberapa negara atau bentuk unit fungsi yang memiliki
tujuan bersama mencapai persetujuan yang juga merupakan isi dari perjanjian
atau charter. Organisasi
Internasional, wilayah yang terlibat di dalamnya mencakup seluruh Negara di
dunia. Contohnya :
-
PBB,
adalah
sebuah organisasi internasioal yang anggotanya hampir seluruh negara di dunia.
-
NATO, sebuah organisasi internasional
untuk keamanan bersama yang didirikan pada tahun 1949, sebagai bentuk dukungan
terhadap Persetujuan Atlantik Utara yang ditanda tangani di Washington, DC pada
4 April 1949.
-
ASEAN, merupakan sebuah organisasi
geopolitik dan ekonomi dari negara-negara di Kawasan Asia Tenggara.
-
OKI, adalah sebuah organisasi antar
pemerintah yang menghimpun 57 negara di dunia.
Kelebihan
Organisasi Regional dan Internasional :
§ Kesatuan
dalam pimpinan dan perintah.
§ Pengambilan
keputusan lebih cepat.
§ Solidaritas
karyawan tinggi.
§ Biayanya
rendah.
Kekurangan
Organisasi Regional dan Internasional :
§ Bergantung
pada satu pimpinan, sehingga
jika seseorang tidak mampu bekerja dengan baik akan mempengaruhi kelangsungan
hidup organisasi tersebut.
§ Adanya
kecenderungan pimpinan untuk bertindak otokratis.
§ Perkembangan
kesempatan karyawan terbatas
Daftar
Pustaka
http://bangbiw.com/pengertian-tentang-organisasi-manajemen-dan-tata-kerja/
http://bangbiw.com/macam-macam-organisasi-dari-segi-tujuan/
https://karinamawati.wordpress.com/2014/10/31/organisasi-regional-dan-internasional/
No comments:
Post a Comment